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深入生产一线调研交流 促进企业民主科学管理 公司成功组织系列座谈交流会

时间:2020-07-16作者:党群工作部 张强 浏览量:662

近日,公司成功组织开展了一系列座谈交流会,通过调研交流、现场办公,协调解决问题,促进了公司上下互动交流,推动了企业民主科学管理,达到了“统一思想,凝心聚力、冲刺目标”的目的和效果。

7月2日--7月13日,公司总经理薛海龙、副总经理王志埃,先后带领公司人力资源部、经营管理部、综合管理部、党群工作部负责人,利用晚上休息时间,深入生产一线,到动力中心、制氢中心、储运中心、检修中心、硅铁中心、油品中心,倾听来自一线的声音,与广大管理、技术人员展开面对面深入交流。

在公司项目扫尾、装置投料试车的关键时期,在公司项目建设向生产经营转型的特殊时期,公司组织开展座谈交流会,旨在落实“以人为本”工作理念,坚持问题导向,改进工作作风,积极推进厂务公开,主动听取一线职工意见建议,深入沟通交流,营造和谐发展的良好氛围,进一步增加企业凝聚力、向心力、战斗力,提升生产经营管理水平,汇聚企业高质量发展的新动能。

在调研交流座谈会上,与会人员重点围绕企业形势任务、薪酬结构及套改情况、加班定额管理、职工思想动态报告领导批示意见落实情况、职工意见建议征集等方面内容,分析公司面临的内外形势任务,宣讲解释公司有关制度要求,现场互动交流,上下反馈信息,特别是针对职工提出的意见建议,现场办公,提出解决问题的措施办法。针对部分工作难题和棘手问题,责成有关部门汇总归类、专题研究,纳入公司重要议事日程。

在座谈交流时,公司对生产系统提出了殷切希望和要求。

薛海龙强调,生产系统的成绩有目共睹,值得肯定和表扬。面对新的形势和任务,希望生产系统勇挑重担,认真履职尽责,全面协助配合,科学管理,不断创新,充分展现行业一流水平,圆满完成年度任务目标,交上一份满意的答卷。

王志埃要求,生产系统要适应新形势、新转变,继续保持特别能吃苦、特别能战斗的精神,全面加强安全、工艺、设备管理,做到三驾马车齐头并进,部门、中心之间要加强学习交流、协作配合,全力以赴完成公司下达的各项任务目标。

这是公司成立以来覆盖面最广、规模最大、频次最密集、成效最明显的一次综合性调研交流活动。这既是形势任务分析会、政策制度宣讲会,又是现场办公协调会、思想沟通交流会。公司此举深受生产中心职工欢迎,大家表示,将心系企业,激发热爱精益、建设精益、奉献精益的工作热情,进一步坚定发展信心,全力以赴投入工作,圆满完成装置试车、生产运行各项任务,绝不辜负公司的期望和要求。

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