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公司正式启动生产区域6S管理工作

时间:2020-03-18作者:生产技术部 邵晓荣 浏览量:593

3月18日上午,公司召开生产区域6S管理启动会,标志着公司生产经营管理向标准化、规范化、精细化迈出了重要的一步。

总经理薛海龙以及相关部门、中心管理人员参加会议,副总经理王志埃主持会议。

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会上,宣贯了《陕西精益化工有限公司生产区域6S管理实施方案》,并对6S管理工作进行详细安排部署。

薛海龙在动员讲话中要求,各部门、中心要提高认识,高度重视,把6S管理体现在日常生产经营和人员管理中,切实将6S管理工作落小落细落实;要强化组织保障,在公司6S管理领导小组的统一安排下,按照各自任务分工,横向到边,纵向到底,使6S管理工作见到实效;要强化资源保障,将6S管理工作纳入重要考核指标体系,通过正向激励、评优树先,在员工晋升、岗位调整等方面予以倾斜,发挥6S管理的杠杆效应;要加强6S管理知识的学习、培训,通过6S管理工作提升团队建设,提高员工职业素养。01++.jpg

据悉,按照公司总体部署,6S管理工作将从具备条件的生产系统开始试行,第一步从检维修中心、中央控制室等办公区域实施,并为后续其它区域开展工作提供经验,摸索出有效的做法;第二步从已投运的生产中心进行推进;第三步推广至全厂。

6S管理工作的开展,旨在建立和保持一个文明和谐、整洁有序、安全高效的工作环境,提高员工整体素质,实现“一流的员工、一流的产品、一流的企业”的目标。

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