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【培训心得】坚持心中信仰 筑牢初心不变

时间:2022-08-11作者: 浏览量:280

近期,我有幸参加了榆能集团第一期班组长综合能力提升培训班,通过几天来理论与实践相结合的学习,让我对班组管理有了新的认识和体会。

本次培训学习内容丰富、形式新颖,既有理论授课,也有场地教学,既有红色革命教育,也有实地观摩对标,在不知不觉的学习过程中,不仅让我看到了差距和不足,也让我找到了分析问题和解决问题的方法,实现了提升自我、超越自我。

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班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者,也是直接参与工作的人,其综合素质的高低,将影响班组管理的成败。所以班组长不仅要有善于沟通、执行力强、而且要具有组织影响力、团队领导力等管理能力,同时还要掌握过硬的专业技术和岗位操作技能。在实际的工作中,作为班组长,要找准自己的定位,清楚自己的角色,明确自己的职责,了解上级领导和班组成员对自己的期望。要扮演好兵头将尾的角色,在安排、布置班组成员完成任务的同时,指导他们如何完成任务,过程中要善于发现问题,遇到困难,和成员一起想办法、出主意,发扬团队精神,齐心协力共同完成任务。要为班组设立一个共同明确的目标,并有计划、有步骤的实施,在实施过程中,注重强有力的执行力,既要实干,也要巧干,还要使班组成员个个会干,个个愿干,让班组成员在完成工作的过程中锻炼成长,使班组成员个个成为业务上的行家里手。要让班组成员坚持不懈的学习,学习文化知识和专业技能,保持积极的上进心,增强全员的纪律意识,相互理解、支持和鼓励,以团队为核心,让每个人都知责于心、担责于身、履责于行。

久久为功,才能全面提升班组管理水平。此次班组长学习培训,虽然时间不长,但在老师的认真讲解下,在大家相互交流中,我受益匪浅。回到班组后,我将结合实际,将所学知识融会贯通,应用到具体生产实践中,从小事抓起,从我做起,为企业绿色低碳、高质量创新发展,贡献自己的智慧和力量。


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