公司要闻

会议强调，一是要依据安全生产管理对标学习成果，精准研判现存差距与不足，系统梳理优秀经验及做法，落实具体任务清单与执行标准，确保高标准完成年度目标，同时科学谋划制定2026年安全生产工作计划；二是要推动安全管理体系高标准落地运行，一方面分解细化《危险化学品企业安全生产标准化通用规范》要求，明确体系建设责任部门及责任人，另一方面强化全员日常操作培训与应急处置培训，编制《应急处置手册》，推动现场所有操作清单化、流程化；三是要结合政府监管要求与公司实际需求，广泛考察行业先进案例，从提升本质安全水平、降低运行风险及成本、优化操作流程等维度统筹规划，制定安全生产信息化系统实施规划方案；四是要清醒认识当前安全生产形势，各级人员要珍惜来之不易的成绩，坚持真抓实干，将安全生产工作视为头等大事，为公司高质量发展奠定坚实的安全基础。