人力资源

“课程目标要对准岗位痛点，得让学员听完就知道怎么解决实际问题！”在赛前培训期间，资深专业讲师吴国红结合化工行业特性，通过“理论+实操”双轨模式，从教学目标设定、课程逻辑搭建到站姿手势、互动设计，帮助大家把“碎片化经验”转变为“系统化课程”，并借助“一对一试讲辅导”环节，悉心传授授课技巧，细致打磨讲师台风，让学员快速找到提升突破口。

比赛当天，评委团从“仪表礼仪、教学内容、教学方法、教学技能、教学效果”五个维度严格打分，着重聚焦课程的“实用价值”。18位选手结合精心准备的专业课题侃侃而谈，从“原煤热解工艺优化”到“正压式空气呼吸器实操教学”，每堂课都紧扣化工生产核心需求，赢得观众和评委的整整掌声。比赛最终评选出一、二、三等奖及“最佳课程设计奖”“最佳教学风采奖”，同时也将把所有获奖选手直接纳入公司核心内训师库，优先获得外派培训、课程开发项目机会，激励大家带着优秀课程走入车间一线，让广大员工随时学、反复练。

王志埃在总结讲话中强调，内训师是传工艺、传设备、传安全的“三传纽带”，人力资源部要把本次比赛的优质课程纳入内训课程库加以学习推广，协调生产部门和中心保障培训时间，将内训成效与岗位激励挂钩，让“每一堂课都落地见效”；所有内训师要持续打磨课程，把“工艺精、设备熟、安全牢”的理念传递给每一位员工，“让培训成为安全生产的‘助推器’，为企业高质量发展攒足人才底气！”