系统复盘明得失 精准发力提质效——公司召开2026年上半年量价专题分析会
发布时间：2026-07-14 作者：市场营销部 韩卓晟 浏览量：56 分享到：
7月10日，公司组织召开2026年上半年量价专题分析会，全面复盘上半年运行态势，深入检验采销策略执行成效。采销系统全体人员参加会议，公司总经理助理马腾主持会议并部署工作。
会上，销售板块重点围绕二季度及上半年销量完成率、价格实现率、重点客户维护、销售渠道拓展等核心指标进行了逐项拆解，在此基础上梳理实操亮点，提炼市场运行内在规律，同时对标行业标杆反思短板不足，提出了针对性改进措施。采购板块聚焦主要原料的采购总量、价格波动曲线、成本管控成效、供应情况及库存周转率等关键数据，客观总结降本实效，细致剖析采购风险，深入查摆存在问题，并讨论制定了优化方案。 对全体采销人员在“稳供应、拓市场、控成本”方面取得的成绩，马腾给予了充分肯定，并针对下半年工作，要求采销人员聚焦“一盘棋”思想，全面强化四项举措： 一是深化库存精细化管控。打通采销库存数据壁垒，建立库存安全预警机制，明确物资管控标准，保障产销协同平稳有序，有效规避积压与断供风险。二是强化市场趋势研判能力。采销两端要立足行业全局，拓宽信息采集维度，建立信息共享机制，提升市场判断嗅觉，灵活调整采销策略，科学把握采销节奏。三是精准施策提升经营质效。销售端要结合公司产品特性，深挖市场增长潜力，匹配最优销售渠道与目标区域，持续扩大客户覆盖面；采购端要灵活运用集中议价、长协锁价等方式，全面压降采购成本，多渠道开发优质货源，科学平衡“保供、控价、降本”三条主线。四是筑牢责任担当意识。全体人员要树牢主人翁精神，对照会议查摆的问题形成整改清单，制定可量化、可追溯的改进方案，确保各项举措落到实处，充分释放个人价值，凝聚采销攻坚合力，全力以赴冲刺全年目标任务。
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