宣贯落实公司2024年工作会议精神

您的位置:首页 - 专题专栏 - 宣贯落实公司2024年工作会议精神
张强:坚持党建引领 突出以人为本 讲好精益故事 践行精创文化
宣贯落实公司2024年工作会议精神部门负责人系列访谈活动之十六
发布时间:2024-04-11     作者:     浏览量:94      分享到:

记者:在公司年度工作会上,公司对党群工作进行了全面安排部署,2024年党群工作部重点工作任务有哪些?奋斗任务目标有哪些?

张强:2月6日上午,公司组织召开了2024年党委工作会、一届五次职工代表大会暨2024年工作会。

会上,党委书记、董事长常懿讲话强调,要坚持结合认识论和方法论来加强党建融合工作,按照既定的“1347”党建工作思路和目标,认真用好用活我们提出的“451”党建工作法,积极探索党建与经营融合发展的有效路径,总结出一条独具精益特色的混合所有制企业“党建+”工作新路径。并首创提出“五着力五融合”“党建+”工作模式,推动党建工作与中心工作深度融合。公司党委工作报告、公司工作报告从党建、纪检、工会、宣传、团青、企业文化建设、结对帮扶七个方面,对党群工作进行了重点安排部署。同时,在职代会上通过了三个职工代表提案,明确了提案落实要求。

对此,我们全面系统梳理,2024年党群工作部主要工作任务有七方面28项。

在党建工作方面,要创新融合,实现工作新突破,重点要抓好5项工作。一是坚持“五着力五融合”,着力党的领导与公司治理、生产经营、群团工作、企业文化、作风建设深度融合,不断创新“党建+”工作模式,促进党建工作与中心工作互融互促双提升,总结探索独具精益特色的混合所有制企业党建工作新路径。二是根据榆能集团党委《推进新时代党的建设高质量发展三年行动计划(2022—2024年)》党建品牌质量提升年活动要求,统筹规划,精心打造公司“1+8+N+M”党建品牌体系,推动公司党建工作升级提档。三是坚持强基固本,推动标准化规范化党支部建设走深走实,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。四是细化分解公司年度党建目标任务、党建工作要点,纳入党支部季度考评内容,进一步激发竞争活力和内生动力,以机制创新推动党建工作良性循环、高质量发展。五是结合实际,组织开展形式多样、内容丰富的特色主题党日活动,做到既有党味、又有趣味,更有品味、新味。

在纪检工作方面,要聚焦主责,适应工作新要求,重点要抓好4项工作。一是要适应新形势新要求,根据上级纪委关于“纪检工作要聚焦主责”的工作要求,积极推动纪检监察体制改革。二是全面宣贯践行“清白做人、干净做事”企业廉洁理念,常态化开展廉洁警示教育活动,营造“风清气正、干事创业”的良好氛围,推动企业廉洁文化建设,筑牢廉洁从业、拒腐防变的思想防线,以良好政治生态促进清廉企业建设。三是落实全面从严治党主体责任,坚持中央八项规定,坚决反对四风,继续推进作风能力建设。四是积极服务公司生产经营大局,围绕重大项目招投标、物资采购、重点工程项目等方面,做好专项监督。

在工会工作方面,要强化服务,打造工作新亮点,重点要抓好6项工作。一是要加强组织建设,完成职代会、工会换届选举工作。二是围绕中心、服务大局,定期组织开展岗位练兵、技术比武、“五小”活动等群众性经济技术活动。三是心系广大职工,多措并举开展系列暖心工程,扩大服务品牌影响力,进一步提升广大职工的获得感、幸福感。四是定期组织文体活动,丰富职工精神文化生活,全力打造健康活力幸福企业。五是强化分工会季度考评工作,以季促年,推动基层工会强基固本。六是明确责任分工,跟踪推动进度,确保职代会各项提案全面落地。

在团青工作方面,要强化引领,释放工作新活力,重点要抓好4项工作。一是要强化引领和服务,为广大青年成长成才、建功立业提供平台。二是精心组织安排,定期开展青年志愿服务活动,助力公司生产经营工作。三是结合实际,打造实施“岗、号、队、手”等青字号工程,积极参与神木市共青团联盟各项活动。四是强化团支部季度考评工作,推动公司团青工作再上新台阶。

在宣传工作方面,要讲好故事,展现工作新风采,重点要抓好4项工作。一是整合宣传资源,全力打造精益化工综合宣传矩阵,全面提升企业宣传力、影响力。二是分阶段开展主题宣传活动,讲好精益故事,展示成绩亮点,打造公司新的宣传品牌,营造“积极向上、干事创业、追赶超越”的浓厚氛围。三是加强职工思想教育工作,定期开展职工思想动态分析,强化舆情信息监控,防范化解舆情风险。四是强化对外宣传,树立企业良好形象,扩大企业影响力和社会美誉度。

在企业文化建设方面,要全面宣贯,扩大工作新影响,重点要抓好3项工作。一是多措并举,开展形式多样的企业文化主题活动,持续加大宣贯力度,推动企业文化入心入脑、融入企业生产经营、改革发展全过程。二是完善企业文化工作机制,重点开展企业文化精细化管理,推动公司精创文化体系与制度建设的融合互促。三是积极开展企业文化专项督查和季度考评工作,推动企业文化内化于心、外化于行。

在结对帮扶方面,要多措并举,取得工作新进展,重点要抓好2项工作。一是全面完成“村企共建”结对帮扶第二阶段各项工作,重点推动结对帮扶项目开工建设、过程跟踪及后续验收。二是全面总结梳理帮扶工作成绩亮点和工作经验,积极配合市县两级开展专项检查验收和评优树先等工作。

image.png

记者:公司党委书记、董事长常懿在讲话中,重点提出了“五个融合”,请问公司党群系统将如何推动“五个融合”落地见效?

张强:对公司党的建设来说,必须要科学精准定位,抓住关键点,找准切入点,既要有政治高度、大局思维,又要结合企业实情、推动工作。公司党委书记、董事长常懿提出了党建工作“五个融合”,这不仅是公司党建工作“451”工作法的重要延伸,也是公司党建工作的新课题、新要求,更是改进提升公司党建工作水平的认识论和方法论,同时也是新形势下对公司混合所有制企业党建工作的积极探索和重大思考。

如何推动“五个融合”落地见效,对公司党群系统全体人员来讲,是一个全新的重大研究实践课题,需要我们从思想到行动,从宏观到细节,从系统到具体去研究落实,促进公司“党建+”大党建模式不断优化完善。结合公司实际,我觉得核心是抓执行落实,关键是找准切入点和落脚点,重点抓好五方面工作。一是要将“五个融合”纳入年度党建工作总体思路,渗透融入各项工作;二是要通过公司年度党建工作要点、年度党建工作任务目标责任书两大关键抓手,进一步细化落实分解“五个融合”工作要求;三是要创新“党建+”工作模式,多措并举,多管齐下,扩大党建工作与中心工作融合的覆盖面,强化工作融合度、颗粒度,不断总结推广“五个融合”典型示范案例和成功经验,确保公司“党建+”工作模式不断升级固化;四是要激活工作机制,鼓励各党支部积极主动开展“五个融合”,特别是在党支部季度考评中,将“五个融合”有关内容纳入奖励加分项,引导激励党支部进一步创新创效。五是要深入开展精细化管理,强化清单化、闭环管理,确保“五个融合”量化细化精细化,点线面结合,形成良性循环。

记者:在公司党委工作报告中,指出公司党建工作方面存在的问题不足,比如党支部特色亮点不多,党建品牌效应不突出,距离公司党委要求还有一定差距。请问党群工作部将从哪些方面补齐短板,不断改进提升。

张强:针对党支部特色亮点不多等问题,我们将重点从四方面开展工作。一是加强党建对标对表工作,在加强内部学习交流的同时,向兄弟单位、周边企业对标学习先进经验和工作方法。二是进一步加强标准化规范化党支部建设,在强基固本的基础上,结合所需部门岗位特点,总结梳理党支部特色亮点工作。三是强化党支部季度考评工作,加大党支部特色亮点工作奖励加分力度,推动各党支部研究思考、安排部署、总结提升各具特色的亮点工作,形成内部良性竞争。四是结合“五个融合”落地见效,加强专项培训指导,解决工作思路不开阔、工作方法单一等问题。

针对党建品牌效应不突出等问题,我们将重点从三方面开展工作。一是统筹谋划、整体安排公司党建品牌建设工作,将其纳入公司年度党建工作重点任务,上半年要研究印发公司党建品牌建设实施方案,推动公司党建品牌建设全面落地。二是纵深推进公司“1+8+N+M”党建品牌体系建设,从公司党委、党支部、党小组、党员和党员先锋队、党员责任区、党员示范岗等方面,积极打造公司党建品牌,不断提升公司党建工作的品牌影响力。三是组织召开党建品牌建设专题会、座谈交流会、对标学习会,开展专项宣传、主题活动,营造党建品牌建设氛围,不断提升品牌建设能力水平。

image.png

记者:作为公司企业文化建设的牵头部门,党群工作部积极推动企业文化落地,开展企业文化创新管理,打造了独具特色的子文化,请你简要介绍一下部门文化?

张强:党群工作部工作涉及党建、纪检、监察、工会、团青、宣传、企业文化建设、社会公益结对帮扶等八方面近百个工作模块,工作点多线长面广,如何用文化引导、文化管理来调动人员工作积极性、主动性,强化人员综合素质,全面提升部门形象和影响力,在全面宣贯落实公司精创文化的基础上,党群工作部结合实际,提出了部门能效文化,具体包括八方面内容:

文化定位:能效文化。释义:强化能力建设,提高个人综合素质,提升部门工作效率。

部门使命:彰显价值,成就品牌。释义:要清楚并彰显部门、岗位存在的价值意义,充分发挥部门作用和价值,让人们提起党群工作部就赞不绝口,从而打造形成部门品牌、个人品牌。

部门愿景:打造创新型、服务型、文化型、复合型一流部门。释义:创新是部门生机活力的源泉,服务是部门的宗旨和导向,文化是部门的内涵和气质,复合是部门职责任务的综合体现,因此要打造独具特色的一流部门,就必须做到创新型、服务型、文化型、复合型。

部门价值观:担当敬业,创新高效。释义:担当是基本素质,敬业是职业操守,创新是创造亮点,高效是工作目标。

部门精神:聚是一团火,散是满天星。释义:希望部门人员团结起来形成强大合力,释放巨大能量;无论在哪里,每个人都是精兵强将,都能独当一面,都能点亮属于自己的一片天。

内部沟通语:精益求精,追赶超越。释义:精益求精,让我们的工作质量更高;追赶超越,让我们每个人发展更好更快。

管理理念:统筹兼顾,齐抓共管。释义:党群工作点多面广线长,需要我们驾驭工作、享受工作,需要每个人创新工作理念、方法技巧,学会十个手指弹钢琴,做到统筹兼顾、齐抓共管。

人才理念:一专多能,各尽其才。释义:党群工作的特点,要求我们每个人都成为全能型人才,每个人都发挥专业特长,每个人都展现自己的才华和价值。