宣传思想

公司年度“三会”聚焦发展战略、安全生产、创新驱动等关键内容，为全体职工绘制了清晰的发展蓝图。其中反复强调安全生产，这让我意识到，安全培训是保障化工生产平稳运行的关键防线，而创新作为企业发展的引擎，也将融入培训工作当中，进而激发员工的创造力和革新精神，为公司培养适应新时代发展需求的创新型人才。

学习公司“三会”精神后，我深受鼓舞和启发，深刻认识到党建工作对公司高质量发展的引领作用。作为党务工作者，我将从五个方面积极行动、担当作为：一是持续创新“党建＋”模式，促进党建与安全生产、经营管理等中心工作深度融合；二是全力打造公司“1+8+N+M”党建品牌体系，提升党建品牌影响力；三是扎实推进标准化规范化党支部建设，筑牢基层战斗堡垒；四是开展主题实践活动，激发党员职工的凝聚力、向心力；五是强化考核激励机制，对标先进，以创新推动党建工作良性循环，为公司高质量发展注入强劲“红色动力”。油品

中心沸腾床中控主操张鹏:

为响应公司“三会”号召，电气装置坚持以安全生产效益为导向，从细节处入手，一方面节约用电成本，提升工作效率，另一方面积极开展隐患排查自查自纠，杜绝浪费检修劳动力。排查不是问题，整改才是关键，我们认真执行“即查即改，立行立改”的工作要求，明确责任、闭环管理，确保每个安全隐患都得到有效治理，让安全生产的每个环节都经得起检验。

作为基层管理人员，深入学习公司“三会”精神后，我深感科技创新与自身工作紧密相连，要求我积极拥抱变化。一方面，我将深入研究行业前沿技术，将其融入工作流程，实现自动化、智能化操作，提高工作精准度。另一方面，主动参与公司内部的创新项目，与同事协作，探索新的业务模式和工作方法，立足岗位践行科技创新，助力公司提升综合效益，谱写高质量发展的绚丽篇章。

通过深入学习公司年度“三会”报告，我深感责任重大，决心在以后的工作中做到：一是加强设备结构化巡检，关注重点设备运行情况，及时掌握设备的运行状态，保证设备平稳运行；二是提高机械检修全员的维修技能，确保能够及时、准确、高效地处理设备故障问题；三是提高班组人员的责任感，做到不怕苦不怕累，以工匠精神保障各生产装置设备安全平稳运行；四是开拓思路助力降本增效，通过对废旧备件的修复再利用，降低设备备件的使用成本。

为贯彻落实年度“三会”精神，我将从以下几个方面做实做细日常工作：全面落实双重预防机制与定位卡要求，有效控制现场操作人员的安全风险；认真执行岗前、岗中的每一次隐患排查，及时上报并治理发现的安全隐患，让安全风险从根源上拔除；积极贯彻“实干担当，共创共享”的企业精神，主动担当作为、团结奉献，不断在自己的岗位发光发热，高质量完成各项工作任务。

根据公司年度“三会”会议精神，紧紧围绕“降成本、提效益”的目标，我制定了以下工作思路：一是深入推进修旧利废工作，实现旧仪表设备及配件再利用，变废为宝提升资源利用率，有效降低采购成本；二是优化备件管理，实施备件替代策略，优化在线分析仪表备件库存管理，有效降低库存成本，提升库存周转效率。通过以上措施，实现开源节流与降本增效的双效提升目标。