5月16日上午，公司党委副书记、总经理李斌带队深入油品中心调研指导工作。调研活动聚焦“党建引领、安全生产”主题，为油品中心全面强化党建融合创新，全力冲刺年度任务目标，凝聚了新共识、鼓足了新干劲、增添了新动能。
公司副总经理戴晓辉、副总工程师黄云兵及党群工作部、安健环部、生产技术部、设备管理部有关负责人及油品中心管理技术人员参加调研交流活动。
会上，油品中心就上半年安全环保、生产运行、设备管理、项目管理、党建工作及下半年各项工作安排进行了详细汇报。戴晓辉、黄云兵及职能部门负责人对油品党支部、油品中心各项工作提出了工作要求和指导意见，进行了工作经验分享交流。 作为油品党支部党建联系点领导、油品中心安全包抓领导，李斌对油品党支部、油品中心的各项工作给予了充分肯定，从四个方面对今后工作进行统筹安排和指导部署。 一是要突出党建引领、融合创新 要以标准化规范化党支部达标创建为重要抓手，确保规定动作不走样，自选动作有特色，主题教育不跑偏，纪律建设不松懈，作风形象不滑坡。特别是要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全力推动党建工作与安全环保、生产运行、设备检修、科技创新、降本增效、服务保障、规范管理等的深度融合。 二是要守牢底线、确保安全 要深刻认识到安全环保是企业的生命线，全面强化安全管理理念，一切以满足安全要求为原则，防止机械式照搬规范要求，发现问题首先要找主观因素和管理问题。要坚持高标准、严要求，切实提升油品中心本质安全水平。 三是要经济运行、向好发展 要紧盯全年产量任务目标，追求装置长周期安全稳定运行，以精细化管理为抓手，以求真务实的工作态度，积极主动研究解决问题，算好经济账，从捡“小芝麻”做起，人人节能降耗、降本增效，全力扭亏增盈，下定决心完成全年任务目标。 四是要营造氛围、培育人才 坚持“以人为本”，全面践行公司人才理念，努力培育打造一支“风清气正、勤学善思、技术精湛、管理科学、担当负责、团结拼搏”的人才队伍，让公司放心、职工满意，为公司高质量发展提供强大的人才支持。 此次活动是一次务实高效的调研实践和指导交流，为公司党建工作与企业生产经营等中心工作的融合创新开辟了新思路、新模式，具有较强的示范引领作用和辐射带动作用。
编后语： 这是一次看似寻常的涉及安全生产和党建工作的调研交流活动，却成为公司基层党建融合创新的切入点、示范点。此次活动一体式融合创新安排部署党建工作、安全生产各项工作，是公司“党建+”工作模式的再创新、再突破，也成为领导干部落实安全生产、党建工作“一岗双责”的重要抓手和示范案例。 我们欣喜地看到，此次活动充分践行了公司“451”工作法，做到了党建工作与安全、生产、创新、服务的四个融合，实现了支部工作与安全工作同步谋划、同步部署、同步检查、同步点评，推动油品中心安全生产与党建工作相互呼应、无缝对接、深度融合，堪称公司“党建+安全生产”模式的典型案例，这也是践行公司“1347”党建工作思路和“451”工作法的又一成功经验做法，值得公司各党支部认真学习借鉴、交流推广。 企业党建融合创新工作任重道远，关键在于不断激活思路、创新“党建+”工作模式，关键在于各级党员干部的统筹谋划和组织实施，关键在于典型引路和示范带动。推动党建工作与企业中心工作互融互促，切忌生搬硬套、急功近利、流于形式，坚决克服“两张皮”现象。相信在广大党员干部的共同努力下，公司一定会闯出一条独具精益特色的党建融合创新发展之路，为公司打造“五个精益”，成为值得信赖的科技创新型现代企业铸魂赋能。
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