公司要闻

会议强调，一是及时总结提炼优秀做法，形成标准化操作指南，通过专题培训、案例研讨组织全员学习，提升安全生产工作管理水平。二是将受限空间分级管理要求融入制度，经研讨形成科学合理的执行方案，建立清单化管理机制，严格按标准推进全厂受限空间分级工作。三是承包商人员实行统一准入标准，由引进部门和管理中心共同审核人员资质，人员变动时严格履行培训考核程序，确保入厂前全面掌握应知应会内容。四是严格落实夏季“三防”（防汛、防雷、防暑）工作要求，重点加强极端天气预警、排水系统疏通、防雷设施检测、高温作业防护等关键环节管控，确保夏季安全生产平稳有序。五是做好外出对标学习工作计划，系统谋划调研重点方向，深度聚焦现存差距短板，紧密贴合公司运营情况，精准施策改进提升举措，为公司生产运行筑牢安全基础。